Jelaskan mengenai Balance Score Card, dan
bagaimana perannya dalam Sistem Pengendalian Manajemen? Berikan satu contoh
ilustrasi penerapan BSC dalam organisasi.
JAWAB
BSC adalah pendekatan terhadap strategi
manajemen yang dikembangkan oleh Drs.Robert Kaplan (Harvard Business School)
and David Norton pada awal tahun 1990. BSC berasal dari dua kata yaitu balanced
(berimbang) dan scorecard (kartu skor). Balanced (berimbang) berarti adanya
keseimbangan antara performance keuangan dan non-keuangan, performance jangka
pendek dan performance jangka panjang, antara performance yang bersifat
internal dan performance yang bersifat eksternal. Sedangkan scorecard (kartu
skor) yaitu kartu yang digunakan untuk mencatat skor performance seseorang.
Kartu skor juga dapat digunakan untuk merencanakan skor yang hendak diwujudkan
oleh seseorang di masa depan.
BSC adalah suatu mekanisme sistem manajemen
yang mampu menerjemahkan visi dan strategi organisasi ke dalam tindakan nyata
di lapangan. BSC adalah salah satu alat manajemen yang telah terbukti telah
membantu banyak perusahaan dalam mengimplementasikan strategi bisnisnya.
contoh penerapan Balance Scorecard pada sebuah
Rumah Sakit, dan pada gambar dibawah ini merupakan penggambaran visi pada
tiap-tiap bidang yang tertuang dalam Konsep Business sebuah Rumah Sakit dengan
menggunakan Balances Scorecard, dimana masing-masing visi ini mendukung
tercapainya visi utama :
mbak, ngga punya tugas teori ekonomi mikro ESPA 4221
BalasHapus